위험 식별은 프로젝트에 부정적인 영향을 미칠 수 있는 불확실한 요인들을 찾아내고 그 특성을 문서화하는 과정이다. 이는 프로젝트 관리의 필수적인 단계이며, 위험을 사전에 인지하여 대응 계획을 수립할 수 있게 합니다. 위험 식별을 위한 주요 방법들은 다음과 같다.

1. 브레인스토밍 : 프로젝트 팀원들이 모여 자유로운 아이디어 공유를 통해 잠재적 위험 요인을 발굴한다.

2. 델파이 기법 : 전문가들에게 익명으로 설문하여 위험 요인에 대한 의견을 수렴한다.

3. 체크리스트 분석 : 과거 유사 프로젝트의 위험 목록을 활용하여 현재 프로젝트에 적용 가능한 위험을 식별한다.