기능별 부서(인사, 마케팅, 생산)와 프로젝트별 부서(A 프로젝트팀, B 프로젝트팀)가 결합된 형태로 직원들은 자신의 원래 소속 부서장과 현재 참여하는 프로젝트의 관리자, 두 사람에게 보고하게 된다.

[주요 특징]
- 장점 : 조직의 유연성이 높아지고, 자원의 효율적 활용이 가능하고 프로젝트에 필요한 전문가들을 모아 시너지를 낼 수 있다.
- 단점 : 보고 체계가 이원화되어 혼란이 발생할 수 있고, 직원들이 이중 명령에 따라 업무에 혼선을 겪을 수 있다.