[제14화] 사회복지 프로그램 예산 유형과 종류
사회복지 프로그램의 예산은 프로그램의 목적을 달성하기 위한 자원의 계획적 집합체이며, 다양한 기준에 따라 유형과 종류를 구분할 수 있습니다.[예산 편성 방식에 따른 주요 유형]사회복지 조직에서 프로그램 예산을 편성하는 방식에는 크게 네 가지 대표적인 유형이 있습니다.1. 항목별 예산 (Line-Item Budgeting, LIB)특징 : 지출 항목을 인건비, 사무용품비, 교통비, 시설 기자재 등 구입하고자 하는 물품이나 서비스의 품목별로 세분화하여 편성하는 가장 흔하고 간편한 방식입니다.장점 : 예산 집행이 명확하여 회계 통제와 책임 소재를 파악하기에 매우 용이합니다.단점 : 프로그램의 내용이나 목표 달성 성과보다는 지출 자체에 초점을 맞추기 때문에, 프로그램의 효율성이나 효과성을 평가하기 어렵고 예산의 신축성이 낮습니다.2. 성과주의 예산 (Performance Budgeting, PB)특징 : 수행하는 업무량과 단위원가에 중점을 둡니다. 프로그램 활동을 기능별로 구분하고, 각 활동의 단위원가 × 업무량(서비스 횟수 등) = 예산액으로 편성하여 관리에 초점을 맞춥니다.장점 : 프로그램의 목표와 운영에 대한 모니터링이 가능하며, 효율성을 높이는 데 기여합니다.단점 : 활동의 단위원가나 업무량을 정확히 산정하고 측정하는 것이 어렵습니다.3. 기획예산 (Planning-Programming-Budgeting System, PPBS)특징 : 장기적인 계획과 목표 달성에 초점을 맞춥니다. 목표 달성을 위한 기본계획을 수립하고, 이를 연차적으로 실행하기 위해 프로그램별로 예산을 편성합니다.장점 : 목표와 프로그램을 명확히 연계하여 자원 배분의 합리성을 높이고 프로그램의 효과성을 증진합니다.단점 : 계획과 예산 수립 과정이 복잡하고, 간접비 배분이나 효과의 정량화가 어렵습니다.4. 영기준 예산 (Zero-Based Budgeting, ZBB)특징 : 전년도 예산을 전혀 고려하지 않고 (Zero-Base), 모든 사업을 원점에서 다시 검토하여 사업의 우선순위를 결정하고 예산을 편성하는 방식입니다.장점 : 합리적 자원 배분을 가능하게 하고, 예산의 감축이나 재배분에 유용합니다.단점 : 예산 편성 과정이 매우 복잡하고 많은 시간과 노력이 필요하며, 부서 간 갈등을 유발할 수 있습니다.[예산 지출 성격에 따른 분류]프로그램 예산은 일반적으로 지출 성격에 따라 직접비와 간접비로 구분됩니다.1. 직접비 (Direct Cost)정의 : 해당 프로그램을 직접 수행하고 클라이언트에게 서비스를 제공하는 데 필요한 비용입니다.종류 : 프로그램 전담 인력의 인건비, 강사비, 프로그램 활동에 필요한 사업비(재료 구입비, 교재비, 식비 등), 참여자에게 직접 제공되는 비용 등.2. 간접비 (Indirect Cost)정의 : 해당 프로그램만을 위한 것이 아니라, 기관 전체의 관리 및 운영에 사용되거나 여러 프로그램이 공통으로 공유하는 비용입니다.종류 : 기관장의 인건비, 사무실 임대료, 공과금(전기/수도료), 일반 관리 운영비(사무용품, 난방비 등), 기존 시설 및 장비의 감가상각비 등. …