사회복지시설 정보와 창업 2025년 사회복지시설 정보와 창업 2주차 강의
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기업과 경영의 개념 (Concepts of Enterprise and Management)
1. 기업의 개념 (Concept of Enterprise)
기업이란 이윤 추구라는 목적을 가지고, 생산 요소(자본, 토지, 노동 등)를 결합하여 재화나 서비스를 생산하고 판매하는 독립적인 경제 주체를 말합니다.
1) 기업의 목적 (Purpose of Enterprise)
기업은 크게 경제적 목적과 사회적 목적을 동시에 추구합니다.
경제적 목적 (Primary Purpose) :
이윤 추구 (Profit Maximization) : 기업 활동을 통해 얻는 수익이 비용을 초과하도록 하여 최대한의 이익을 얻는 것입니다. 이는 기업의 생존과 성장의 기반이 됩니다.
생산성 향상 : 한정된 자원으로 더 많은 재화나 서비스를 효율적으로 생산하는 것입니다.
사회적 목적 (Secondary/Extended Purpose) :
사회적 책임(Social Responsibility) : 법과 윤리를 준수하고, 환경 보호에 기여하며, 지역사회 발전에 공헌하는 등 기업 활동을 통해 사회 전체에 기여하는 것입니다.
고객 및 종업원 만족 : 고객에게 가치 있는 제품을 제공하고, 종업원에게 만족스러운 노동 환경을 제공하여 기업의 지속 가능성을 높입니다.
2) 기업의 유형 (Types of Enterprise)
기업은 다양한 기준에 따라 분류됩니다.
분류 기준 | 유형 | 설명 |
소유 형태 | 공기업 (Public) | 국가나 지방자치단체가 소유하고 경영하는 기업 (예: 한국전력공사). |
사기업 (Private) | 개인이 소유하고 경영하는 기업. 이윤 추구가 주 목적입니다. | |
합동기업/협동조합 | 공동의 목적을 위해 구성원들이 공동으로 소유하고 운영하는 기업. | |
법적 형태 | 개인기업 (Sole Proprietorship) | 개인이 무한 책임 하에 자본을 출자하고 경영하는 기업. |
회사 (Corporation) | 법률에 의해 법인격을 부여받은 기업. 유한회사, 주식회사 등이 있습니다. | |
산업별 | 제조업 | 원자재를 가공하여 유형의 제품을 만드는 기업 (예: 자동차, 전자제품). |
서비스업 | 무형의 서비스를 제공하는 기업 (예: 금융, 관광, 컨설팅). | |
유통업 | 제품을 생산자와 소비자 사이에 연결하여 판매하는 기업 (예: 백화점, 온라인 쇼핑몰). |
2. 경영의 개념 (Concept of Management)
경영이란 기업의 목표를 효율적이고 효과적으로 달성하기 위해, 한정된 인적·물적 자원을 계획(Planning), 조직(Organizing), 지휘(Leading), 통제(Controlling)하는 일련의 과정을 의미합니다.
핵심 요소 :
목표 지향성 : 사전에 설정된 기업 목표를 달성하는 데 초점을 맞춥니다.
효율성 (Efficiency) : 최소한의 투입으로 최대한의 산출을 얻는 방법의 문제입니다 (Doing things right).
효과성 (Effectiveness) : 목표 그 자체를 달성하는 결과의 문제입니다 (Doing the right things).
경영의 4대 기능 (Functions of Management) :
계획 (Planning) : 목표를 설정하고, 목표 달성을 위한 최선의 행동 방침을 결정합니다.
조직 (Organizing) : 목표 달성에 필요한 구조(직무, 부서 등)를 형성하고, 자원을 배치하며, 권한을 분배합니다.
지휘 (Leading/Directing) : 종업원들에게 동기를 부여하고, 의사소통을 통해 목표 달성을 위한 행동을 이끌어냅니다.
통제 (Controlling) : 성과를 측정하고, 계획과 비교하여 차이가 발생했을 경우 수정 조치를 취하는 과정입니다.
3. 기업과 경영의 관계 (Relationship between Enterprise and Management)
기업과 경영은 목표와 수단의 관계, 즉 본질과 기능의 관계에 있습니다.
기업은 경영의 대상 (기업: What, 경영: How) : 기업은 이윤 추구라는 목적을 가진 경제적 실체(The Entity)이며, 경영은 이 목적을 달성하기 위한 활동(The Action)이자 수단입니다. 경영이 없다면 기업은 목적을 달성할 수 없습니다.
경영은 기업을 유지하고 성장시키는 활동 : 경영 활동은 기업 내부의 모든 자원(인력, 자본, 기술 등)을 체계적으로 조화시켜 기업의 생산성을 높이고, 궁극적으로 기업의 존속과 성장을 가능하게 합니다.
유기적 상호작용 : 기업의 규모와 유형(개인기업, 주식회사)은 요구되는 경영 방식(전략, 조직 구조)을 결정하며, 반대로 효과적인 경영(혁신, 효율성)은 기업의 경쟁력과 시장 지위를 강화하여 기업의 외형적 성장을 이끌어냅니다. 즉, 기업이 곧 경영의 실현 공간입니다.
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