제 7차시 / 총 13차시 (Chapter 7)
권장 학습 소요 시간: 약 40분
Chapter 7. 인적자원관리
사회복지조직 인적자원관리의 개념과 목적, 직무분석 및 채용, 인사관리의 대상과 동기부여 이론(허즈버그, 매클리랜드, 브룸, 아담스 등)을 상세히 다룹니다.
7차시 핵심 개념 정리
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Frederick
허즈버그 박사(1923~2000)의 인적자원관리 튜토리얼
"반갑네! 구성원의 불만을 줄이는 것만으로는 참다운 동기가 생겨나지 않는다네. 인적자원관리(HRM)란 근무 환경 같은 위생요인으로 불만을 예방하는 동시에, 성취감과 자율성이라는 동기요인을 자극하여 구성원의 잠재력을 꽃피우는 예술이지. 나와 함께 파악해 보세나!"
Chapter 7 - 1. 인적자원관리의 개념
인적자원관리의 개념과 목적 및 기능
사회복지조직에서 인적자원이 갖는 전략적 의미와 주요 관리 기능을 학습합니다.
1) 개념
사회복지조직의 목표를 효과적으로 달성하기 위해 조직 구성원을 확보, 개발, 유지, 활용하는 일련의 관리적 활동입니다. 전통적 인사관리의 통제 중심에서 벗어나 인간 중심의 전략적 관점을 지향합니다.
2) 목적과 기능
조직의 효율성 및 서비스 질을 극대화하는 동시에 직원의 만족과 성장을 도모합니다.
① 확보 기능
직무분석 및 우수 인재 채용
② 개발 기능
교육훈련 및 슈퍼비전
③ 유지 기능
보상, 복리후생, 소진 관리
④ 활용 기능
적재적소 배치 및 동기부여
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