제 12차시 / 총 13차시 (Chapter 12)
권장 학습 소요 시간: 약 40분
Chapter 12. 사회복지조직의 수퍼비전
수퍼비전의 개념과 필요성, 수퍼바이저의 역할, 카두신(Kadushin)의 수퍼비전 3대 기능(행정적, 교육적, 지지적 기능), 그리고 효과적인 수퍼비전의 원칙을 상세히 다룹니다.
12차시 핵심 개념 정리
페이지 1 / 3 (수퍼비전의 개념 및 필요성)
Kadushin
수퍼비전 연구의 거장 알프레드 카두신(1916~2014) 박사
"반갑네! 수퍼비전의 체계를 정립한 알프레드 카두신이라네. 수퍼비전은 단순한 업무 감독이 아니라, 행정적 관리, 교육적 지도, 지지적 상담이 통합된 전문적 상호작용이지. 사회복지사가 현장에서 전문성을 발휘하고 성장을 이룰 수 있도록 이끄는 수퍼비전의 3대 기능과 수퍼바이저의 역할을 나와 함께 탐구해 보세나!"
Chapter 12 - 1. 수퍼비전의 개념 및 필요성
수퍼비전의 본질과 목적
사회복지 행정에서 수퍼비전이 가지는 학술적·실천적 의의를 학습합니다.
1) 수퍼비전의 개념
기관의 목표를 달성하고 실천가의 전문적 역량을 향상시키기 위하여, 지식과 경험이 풍부한 수퍼바이저(Supervisor)가 수퍼바이ee(Supervisee)에게 제공하는 행정적·교육적·지지적 지원과 지도 과정.
2) 수퍼비전의 필요성 및 목적
① 서비스 질 향상
클라이언트에게 효과적인 개입 제공
② 종사자 전문성 개발
사회복지사의 지식과 기술 함양
③ 소진(Burnout) 예방
정서적 지지를 통한 이직 방지
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