기획은 조직의 목표를 달성하기 위해 미래의 행동 방침을 사전에 결정하는 과정으로 사회복지 분야에서는 다양한 기획 모델과 기법이 활용된다.

1. 기획 모델

1) 논리모델(Logic Model)
프로그램의 투입(Inputs), 활동(Activities), 산출(Outputs), 그리고 결과(Outcomes)를 논리적인 인과관계로 연결하여 보여주는 도식화된 기획 및 평가 모델이다.
- 특징 : 프로그램의 흐름을 한눈에 파악할 수 있어, 기획 단계에서 목표 달성을 위한 과정이 논리적인지 검토하는 데 유용하다.

2) 전략적 기획(Strategic Planning)
조직의 현재 상황(강점, 약점, 기회, 위협)을 분석하여 미래의 장기적인 방향과 목표를 설정하는 기획 모델이다.
- 특징 : 조직 전체의 목표를 명확히 하고, 이를 달성하기 위한 구체적인 전략을 수립한다. 환경 변화에 유연하게 대처하고, 조직의 경쟁력을 높이는 데 중점을 둔다.

3) 방침관리 기획(Policy Deployment Planning)
총체적 품질관리(TQM)의 일환으로, 조직의 장기적인 목표를 부서별, 개인별 세부 목표로 연결하여 관리하는 모델이다. PDCA (Plan-Do-Check-Act) 사이클을 통해 지속적인 개선을 추구한다.
- 특징 : 조직의 모든 구성원이 동일한 목표를 향해 나아가도록 하고, 목표 달성 과정을 체계적으로 관리한다.

2. 기획 기법

1) 간트 도표(Gantt Chart)
프로젝트의 각 과업별로 시작과 종료 시점을 막대그래프 형태로 시각화하여 보여주는 일정 관리 기법이다.
- 특징 : 프로젝트의 전체 진행 상황을 쉽게 파악하고, 각 과업의 진행 시간을 명확히 알 수 있어 효율적인 시간 관리를 돕는다.

2) 프로그램 평가 검토 기법(Program Evaluation and Review Technique, PERT)
복잡하고 대규모의 프로젝트를 관리하기 위해 개발된 기법으로 각 과업 간의 순서와 종속 관계를 네트워크 다이어그램으로 나타내고, 최장 경로인 임계 경로(Critical Path)를 찾아 프로젝트의 완료 시간을 예측한다.
- 특징 : 프로젝트의 일정 지연 요인을 파악하고, 여러 과업을 동시에 진행해야 하는 복잡한 프로젝트를 관리하는 데 효과적이다.

3) 논리적 기획법(Logical Framework Approach, LFA)
기획의 전 과정을 논리적 프레임워크에 따라 체계화하는 기법이며 프로젝트의 목표, 산출물, 활동, 투입 요소 등을 표 형식으로 정리하여 논리적인 타당성을 검증한다.
- 특징 : 국제 개발 사업에서 주로 사용되며, 프로젝트의 투명성과 책임성을 높이는 데 기여한다.